Zasady przetrwania w dżungli biurowej

Zasady przetrwania w biurze Blueranków

1. Nie myśl! A jeżeli już pomyślałeś to...
2. Nie mów! Ale jeżeli już powiedziałeś to...
3. Nie pisz! Jeżeli już napisałeś to...
4. Nie podpisuj! A jak podpisałeś, no to się ku...rcze potem nie dziw :]

Kilka biurowych Praw Murphy'ego

• Prawo Wylera: Nie ma rzeczy niemożliwych dla kogoś, kto nie musi ich zrobić sam.
• Maksyma Manly'ego: Logika jest absolutnie pewną metodą dochodzenia do niepewnych wniosków.
• Prawo Balaniego: Jak długo trwa minuta, zależy od tego, po której stronie drzwi toalety się znajdujesz.
• Zasada Larsona: Dokonaj czegoś niemożliwego, a szef zaliczy to do twoich obowiązków.
• Prawo Clyde'a: Im dłużej zwlekasz z tym co masz do zrobienia, tym większa szansa, że ktoś cię wyręczy.
• Prawo Phillipa: Łatwe do przeprowadzenia są tylko zmiany na gorsze.
• Prawo Owena:
  - Jeśli jesteś dobry, to cała robota zwali się na ciebie.
  - Jeśli jesteś naprawdę dobry, to nie dopuścisz do tego
• Prawo Jonesa: Człowiek, który uśmiecha się gdy sprawy idą źle, myśli o człowieku, na którego można zwalić winę.
• Zasada Wingera: Jeżeli coś znajduje się na twoim biurku przez 15 minut, stałeś się ekspertem w tej dziedzinie.
• Prawo Pinta: Zrób komuś uprzejmość a stanie się to twoją pracą.
• Reguły spotkań:
  - Nigdy nie zjawiaj się na czas, bo będziesz musiał zaczynać.
  - Nie odzywaj się do połowy posiedzenia, a zyskasz opinie człowieka inteligentnego.
  - Bądź tak mało konkretny, jak to tylko możliwe, dzięki temu nikogo nie urazisz.
  - Kiedy masz wątpliwości zaproponuj powołanie podkomisji.
  - Pierwszy wystąp z wnioskiem o przełożenie obrad - zyskasz popularność, gdyż wszyscy na to czekają
• (Ze specjalną dedykacją :) Komputer służy do tego aby ułatwić Ci pracę, której bez niego w ogóle byś nie miał.
  
• (last but not least :) Żaden szef nie będzie trzymał pracownika, który ma zawsze rację :)

I na sam koniec Osiem Praw Szanownego Klienta

1. Klientowi nigdy nie przyjdzie na myśl ile kosztuje projekt, tylko ile można na tym projekcie zaoszczędzić.
2. Jeżeli udało Ci się wprowadzić w projekcie, wymagane przez klienta poprawki, wtedy on z nich zrezygnuje.
3. Żaden klient nie wie czego właściwie chce.
4. Każdy klient wie dokładnie czego nie chce.
5. Żaden klient nie chce tego co masz już gotowe.
6. Nie wie także co chciałby mieć zamiast tego.
7. Klient, który najmniej płaci marudzi najwięcej.
8. Klient żąda największych zmian dokładnie wtedy, kiedy projekt jest już skończony.

[źródło: pl.wikipedia.org, ntlmk.com]